公关界的奥斯卡、尽力于淬真金不怕火面向可陆续发展主见惩处决策的行业紧要评比……11月的临了两个处事日，李锦记收货满满，接连将6项荣誉收入囊中。

李锦记斩获多项荣誉，其可陆续发展的温度被更多东谈主看到。

李锦记凭借在企业社会背负探索上的新旅途，可陆续“李”想磋磨获取2025年度金旗奖“企业社会背负金奖案例”、2025“金钥匙——面向SDG的中国步履”隆起惩处决策。同期，李锦记荣登2025金旗年度品牌榜“最具社会价值品牌50强”“企业社会背负品牌50强”“最具交易价值低碳产物立异50强”。不仅如斯，包含可陆续“李”想磋磨、绿色糊口等在内的李锦记发起的“李锦记让可陆续转头糊口”案例，也胜仗入选浙江省“十四五”磋磨数字讲义，为更多企业和品牌在ESG传播上提供了优秀案例鉴戒。

荣誉：获企业社会背负金奖 入选讲义

11月27日，第十六届金旗奖受奖盛典在成王人天府海外会议中心举办，李锦记可陆续“李”想磋磨一举夺得2025金旗奖“企业社会背负金奖案例”。本届金旗奖以“叫醒内生能源”为主题，旨在倡导品牌向内深耕，构建穿越周期的人命力——这与李锦记可陆续“李”想磋磨对持的实践理念不约而同。

李锦记可陆续“李”想磋磨是李锦记在成王人发起的企业社会背负方式。它聚焦在厨房场景，向公众倡导可陆续糊口方式，2024年3月初始。有东谈主问，在如故打造了“李锦记但愿厨师”这一明星CSR方式后，李锦记为什么还要初始这一方式呢？其实，李锦记通过但愿厨师方式，14年间已全额资助1800多名经济辛劳的后生学习烹调，他们如今在寰宇的餐饮企业中处事。奈何阐发这一群体的公益影响力一直是李锦记忆念考的问题。另一方面，李锦记在多年的不雅察中也发现，厨房顶用完的玻璃酱料瓶时时会被扔进可回收物垃圾桶中，但施行上它们的回收价值很低。有莫得一种方式能充分阐发但愿厨师的群膂力量，镌汰变废为宝的技能门槛？

李锦记但愿厨师通过可陆续“李”想磋磨真切社区、学校践行可陆续理念。 

于是，李锦记斥地了一支以但愿厨师为志愿者的军队，用烹调好意思学、废料再生好意思学，通过一场又一场落地行为，将打消酱料瓶等物品检阅为平方用品，实行环保酵素的制作与使用等。物化现在，共有138名李锦记但愿厨师加入到该方式中，累计志愿服务时长2196个小时，2025年收到193个酱料瓶，被再次创算作清洁液容器、受奖庆典的奖杯等。通过这些看得见摸得着的什物，让更多东谈主了解厨房中的可陆续性。

李锦记不仅通过可陆续“李”想磋磨倡导公众在厨房中的可陆续场景期骗，也通过“绿色糊口、绿色徒然倡导者”方式践行可陆续糊口——这些具有火食气的方式构成了“李锦记让可陆续转头糊口”，也因此荣获2024金旗奖ESG传播金奖案例被收录在浙江省“十四五”磋磨数字讲义《全球干系实务选录》中，同期在受奖盛典上授予荣誉。

看见：有酷好、有温度地共享与展示

11月27日，李锦记中国企业事务总监赖洁珊在同期举行的2025全球品牌经济大会暨成王人海外品牌发展论坛上共享了主题为《念念利及东谈主：李锦记的百年传承与背负步履》的内容：从李锦记的百年传承到“念念利及东谈主”“求实”“诚信”“永远创业”“100-1=0”的价值不雅；从可陆续发展理念在产物答允、环境保护、眷注职工、眷注社会等方面的体现，到企业社会背负体系；从陆续了14年的公益方式“李锦记但愿厨师”，到CSR新星方式“可陆续‘李’想磋磨”，从加入全球可陆续徒然倡议，到发起公益结伴东谈主……李锦记在践行社会背负上的每一步王人巩固有劲，且被东谈主看见。

李锦记中国企业事务总监赖洁珊共享李锦记算作百年民族企业的背株连当。 

而被看见的，不仅有这些鲜美的案例，更有论坛现场精彩的方式展示：李锦记但愿厨师带来的成王人主题烹调作品不仅有芋头雕塑的“功夫茶艺熊猫”、萝卜雕塑的花篮、制作的熊猫冷拼、经心握制的登第象形包、和果子，还有以果酱为笔，瓷盘为画布绘画的“熊猫与成王人特质糊口”主题果酱画；获奖的李锦记可陆续“李”想磋磨也将案例共享中提到的焕然重生的打消酱料瓶带来了现场，有的作念成了花瓶，有的变身为香薰烛炬，还有的成为了17个可陆续发展主见的传播载体，还有联名菜单、行为剩余物料改成的收纳盒、收纳包……

李锦记但愿厨师联想制作的熊猫烹调作品、可陆续“李”想磋磨环创展台。 

这些有酷好的“艺术品”在李锦记但愿厨师的活泼熟悉与诠释中，让更多参会嘉宾了解到了李锦记在可陆续步履上的温度，也让行家对李锦记百年传承与背负步履有了具象化的意志。

参会嘉宾了解感知李锦记的温度。 

确定：可全民参与的惩处决策

11月28日的北京，金钥匙——面向SDG的中国步履2025年度展示相易行为举行，行为上公布并颁发了年度荣誉，李锦记可陆续“李”想磋磨再次获奖，成为可陆续发展训导单位的年度隆起惩处决策。

李锦记通过历久不雅察发现，一方面，公众关于“可陆续发展、双碳”等笼统观念缺少感知力，尤其是厨房这种高碳场景中的打消物料理再生、食材周期料理的明白薄弱；另一方面，现阶段的低碳训导，并未激活“厨师”等场景自然纽带群体，他们的技巧与影响力未被系统赋能。

在可陆续发展训导上，李锦记斥地了“训导-再生-传播”的三维惩处决策。  

基于这么的意志，李锦记通过可陆续“李”想磋磨对公众进行低碳科普训导传播，充分阐发了李锦记但愿厨师的“厨师”专科身份，打造了一套东谈主东谈主王人可参与的可陆续期骗场景决策，举例：吃腻的全部家常菜，换个烹调手法，变个摆盘方式，就不错焕新为全部咫尺一亮的好意思食；砧板边缘中没那么崭新的菜叶、生果皮，和通常被准备扔掉的塑料瓶，也不错1+1成为一瓶能清洁的环保酵素……不仅如斯，李锦记还邀请高卑劣经销商、厨师、末端用户等加入可陆续“李”想磋磨成为“品牌老友”，共同鼓动厨房低碳训导在各场景下的期骗，与中职院校、高职院校联动有计划作事训导中奈何镶嵌可陆续低碳训导，构建东谈主才培养体系。

李锦记敬佩，可陆续的改日就在一次又一次“有酷好、有温度的厨房”中。

赖洁珊先容，李锦记永远对持“念念利及东谈主”的中枢价值不雅和“推崇中华优秀饮食文化”的企业职责，践行可陆续发展理念和绿色糊口方式，参与社区共建、公众科普等。这次获取金旗奖企业社会背负金奖、入选高校讲义案例、获取金钥匙隆起年度可陆续发展惩处决策，不仅是对李锦记价值不雅真的定，亦然对李锦记探索企业社会背负的饱读吹。李锦记敬佩，可陆续的改日，在一次又一次“有酷好、有温度的厨房”中。在这里，打消酱料玻璃瓶不错蓬勃重生，厨余垃圾大概点铁成金，爱和本事在代际间传递。改日，李锦记将链接以但愿厨师算作志愿者，可陆续“李”想磋磨为抓手，将可陆续发展扎根于东谈主间火食中。

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